2月7日，集團(tuán)公司召開2025年工作務(wù)虛會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)余祖華主持會(huì)議并總結(jié)講話，集團(tuán)黨委班子成員、高管，集團(tuán)本部各部門正、副職，各一級(jí)子公司班子成員及二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)班子成員、各中層正職圍繞集團(tuán)公司2025年怎么干，以“找具體問題，想解決方案”這個(gè)主題進(jìn)行交流發(fā)言。大家立足崗位和工作實(shí)際，結(jié)合主題、直面問題，理思路、談想法、說打算、講計(jì)劃，暢所欲言、集思廣益，達(dá)到了碰撞思想、理清思路、明確方向、以“虛”促“實(shí)”的目的。

在聽取交流發(fā)言后，余祖華作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省委市委全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神。抓好“三化”轉(zhuǎn)型這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、真抓實(shí)干、提振作風(fēng)，確保2025年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。要具備危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，既要看到自身的問題不足，加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，避免“上熱中溫下冷”，也要積極謀劃落實(shí)解決方案，達(dá)成“戰(zhàn)勝困難、追求發(fā)展”的共識(shí)，樹立必勝的信心。要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)籌推進(jìn)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、深入開展降本提質(zhì)增效、重大閑置資產(chǎn)填滿等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要做好內(nèi)控管理。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，將制度流程進(jìn)一步梳理優(yōu)化，定期開展制度評(píng)估和“回頭看”。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。開展企業(yè)文化宣貫、開展群團(tuán)活動(dòng)等多種方式，增強(qiáng)干部職工對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同感、歸屬感。要持續(xù)解放思想。樹立“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績(jī)說話”的鮮明導(dǎo)向，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，心往一處想、勁往一處使。要強(qiáng)化工作落實(shí)。梳理會(huì)議成果，形成工作清單，壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)將務(wù)虛會(huì)同巡察整改相結(jié)合，切實(shí)將會(huì)議成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。