市國發(fā)集團(tuán)召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)暨安全生產(chǎn)總結(jié)部署會(huì)議
2月28日下午，國發(fā)集團(tuán)召開了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)暨安全生產(chǎn)總結(jié)部署會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長余祖華出席會(huì)議并作講話，黨委副書記、總經(jīng)理周國軍主持會(huì)議。集團(tuán)公司在家黨委班子成員、高管，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人及各一級(jí)子公司班子成員共計(jì)70余人參加。會(huì)議共分兩個(gè)階段，第一階段為項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，第二階段為安全生產(chǎn)總結(jié)部署會(huì)。
首先召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。
黨委書記、董事長余祖華強(qiáng)調(diào)，一要提高站位，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步凝聚加快項(xiàng)目建設(shè)新動(dòng)力。一是始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，積極踐行“發(fā)展為先、項(xiàng)目為大”的理念，從項(xiàng)目切入、以項(xiàng)目推動(dòng)、用項(xiàng)目支撐，通過一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，形成國發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“星辰大?！?。二是要勇于直面問題，要牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目之間的溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和難題。三是要降本提質(zhì)增效，學(xué)會(huì)精打細(xì)算，做到自己能賺的錢組織力量去賺，自己能省的錢想辦法省到位。要懂得質(zhì)量至上，對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)，助推項(xiàng)目建設(shè)筑精品。二要解放思想，全面動(dòng)員，進(jìn)一步形成加快項(xiàng)目建設(shè)新氛圍。一是解放思想創(chuàng)新干。要始終堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，以思想的解放促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，積極主動(dòng)打開自己的工作思路，完成一些別人不可能完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做成一些別人不敢做的事情，形成新的想干事、能干事、干成事的工作氛圍。二是嚴(yán)格考核拼命干。要將項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，做到每項(xiàng)工作有布置、有督查、有反饋，形成壓力有效傳遞，迫使大家爭先創(chuàng)優(yōu)、埋頭苦干。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步尋找加快項(xiàng)目建設(shè)新突破。一是切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)要統(tǒng)籌安排，續(xù)建項(xiàng)目要認(rèn)真思考進(jìn)度滯后的原因，制定切實(shí)可行的措施將各項(xiàng)工作往前趕；新建項(xiàng)目要倒排工期，科學(xué)安排，責(zé)任到人，確保按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。二是嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管制度。要強(qiáng)化工程建設(shè)的事先、事中監(jiān)管，確保項(xiàng)目降成本、管得嚴(yán)、建得好，切實(shí)防止因監(jiān)管不到位而造成加大投資、質(zhì)量問題、安全事故等不良影響，降低集團(tuán)在市委市政府和社會(huì)上的信譽(yù)。三是認(rèn)真做好服務(wù)和保障。要切實(shí)圍繞項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)和保障工作，各職能部門要提高服務(wù)理念，引導(dǎo)各項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部如何解決資金、人員、安全、質(zhì)量等相關(guān)問題。四是切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要持續(xù)開展季度巡查調(diào)度機(jī)制，通過看現(xiàn)場，了解項(xiàng)目實(shí)際形象進(jìn)度和存在的困難，可以有針對(duì)性去解決問題、去推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司主要負(fù)責(zé)人也要敢于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，深入項(xiàng)目一線，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格程序辦理，清正廉潔做項(xiàng)目。要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，提高拒腐防變能力。以第二批主題教育成果轉(zhuǎn)化為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、清正廉潔的項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍，以更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的作風(fēng)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，各一級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展、存在困難及下步打算作了詳細(xì)匯報(bào)，各項(xiàng)目的集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目推進(jìn)工作順利開展、項(xiàng)目規(guī)范有序運(yùn)行作了補(bǔ)充發(fā)言，為下一步工作提供了思路和指導(dǎo)。
隨后召開安全生產(chǎn)工作會(huì)。
黨委書記、董事長余祖華作總結(jié)講話強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好。認(rèn)真貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，汲取新余“1·24”特大火災(zāi)事故、南京雨花臺(tái)區(qū)“2·23”火災(zāi)事故教訓(xùn)，始終以高度的責(zé)任感、緊迫感認(rèn)真部署落實(shí)好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)零事故。二要緊盯重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)保安全護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真部署落實(shí)好2024年安全生產(chǎn)工作。一是組織開展安全隱患排查整治。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)在建工地、老舊資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)開展常態(tài)化的安全隱患排查，完善隱患排查治理臺(tái)賬，制定并落實(shí)整改措施，舉一反三，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)徹底消除安全隱患。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。建立應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員、設(shè)備設(shè)施、物資，落實(shí)應(yīng)急保障措施，結(jié)合自身實(shí)際開展“應(yīng)急疏散大演練”，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守和事故報(bào)告制度，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三是切實(shí)抓牢安全穩(wěn)定工作。全國兩會(huì)召開在即，各單位要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決扛起維護(hù)安全穩(wěn)定的政治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)，妥善化解問題和矛盾，保障農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)的重大群體性事件、越級(jí)上訪事件和極端惡性事件。三要狠抓責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落地見效。務(wù)必要壓實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作放在心上拿在手上，抓緊抓實(shí)抓好，要進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，以鐵的紀(jì)律確保各項(xiàng)措施落實(shí)、落細(xì)、落到位。
黨委副書記、總經(jīng)理周國軍強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化自身安全意識(shí)，始終緊繃安全思想之弦。每一位員工都應(yīng)該強(qiáng)化自身的安全生產(chǎn)工作意識(shí)，并貫穿生產(chǎn)工作過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求執(zhí)行，將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目和經(jīng)營的安全工作，保持常態(tài)化的安全體檢。加大檢查力度，仔細(xì)排查安全隱患，重點(diǎn)對(duì)危大工程、機(jī)械設(shè)備、老舊資產(chǎn)特別是“九小”場所的安全部署落實(shí)情況的查驗(yàn)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)檢查整改效能，高效整改形成閉環(huán)。安全隱患排查之后，關(guān)鍵是要消除安全隱患，要及時(shí)整改落實(shí)。當(dāng)場能整改的，要及時(shí)整改，一時(shí)半會(huì)不能整改的，要定時(shí)銷項(xiàng)整改，隱患不消除跟蹤不停止，并且要舉一反三，防微杜漸，禁止整改后同類的隱患問題再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理占峰作2023年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告及部署2024年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；國資公司、現(xiàn)代路橋公司、安暢公司代表就安全生產(chǎn)工作作交流發(fā)言；會(huì)上還簽訂了2024年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
