市國(guó)發(fā)集團(tuán)組織召開(kāi)“大干一百天、沖刺四季度、決戰(zhàn)全年勝”活動(dòng)暨在建工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作部署會(huì)
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，落實(shí)《上饒市人民政府關(guān)于印發(fā)2023年上饒市中心城區(qū)重大城建項(xiàng)目計(jì)劃和2023年上饒市中心城區(qū)城市功能與品質(zhì)提升項(xiàng)目計(jì)劃的通知》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)發(fā)集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，規(guī)范施工階段參建各方行為，全面提升在建工程質(zhì)量滿意度，2023年10月20日，市國(guó)發(fā)集團(tuán)組織召開(kāi)“大干一百天、沖刺四季度、決戰(zhàn)全年勝”活動(dòng)暨在建工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作部署會(huì)。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)余祖華出席會(huì)議并作講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周國(guó)軍主持，集團(tuán)全體在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管，有關(guān)部門、相關(guān)子公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志，在建項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)共計(jì)90余人參與會(huì)議。
會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)余祖華指出本次活動(dòng)主要有三大內(nèi)容，一是緊扣建設(shè)工程工期任務(wù)，利用當(dāng)下天氣晴好的施工黃金時(shí)期，提前謀劃部署，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)的沖刺和突破，完美交付年度答卷；二是抓牢建設(shè)工程質(zhì)量管理措施，在守住節(jié)點(diǎn)進(jìn)度不落后、守住成本增效益的總體目標(biāo)下，杜絕以質(zhì)量換進(jìn)度、以質(zhì)量換成本的情況發(fā)生；三是以項(xiàng)目建設(shè)為牽引，帶動(dòng)國(guó)發(fā)集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，合同款、應(yīng)收賬款等各類款項(xiàng)回收，房地產(chǎn)銷售，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等年度工作目標(biāo)全面完成。
余祖華強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，將“決戰(zhàn)、決勝”理念真正嵌入腦海。各參建單位要明確目標(biāo)任務(wù)，提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感，特別是施工單位和監(jiān)理單位，需要立身自我職業(yè)素養(yǎng)，按合同及行業(yè)規(guī)范嚴(yán)格履職，圍繞“百日攻堅(jiān)”計(jì)劃，在確保安全和質(zhì)量的前提下，合理增加有效作業(yè)時(shí)間，做到早計(jì)劃、早備料、早安排，加速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)，在趕工保質(zhì)的同時(shí)，緊繃安全生產(chǎn)管理不松懈，抓緊抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，將安全責(zé)任、安全措施落實(shí)到每一道工序，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育。質(zhì)量上要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，告別“差不多”，安全生產(chǎn)上要堅(jiān)持“生命至上，預(yù)防在先”。特別是冬季施工、夜間施工，要制定詳盡的施工方案及應(yīng)急措施，做好防凍、防滑、防高處墜落、防火，確保安全生產(chǎn)零事故；二、突出重點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是一場(chǎng)全員戰(zhàn)，必須把參建各方、各環(huán)節(jié)的資源激活起來(lái)、力量凝聚起來(lái)。以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度為先，以項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量為上，以項(xiàng)目建設(shè)成本為重，以項(xiàng)目建設(shè)安全為穩(wěn)，要將這個(gè)要求融入整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全生命周期中，不做紙上項(xiàng)目，不做報(bào)告項(xiàng)目，以踏實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作是工作常態(tài)和基本要求。質(zhì)量一票否決，在合同中明確約定各類違約責(zé)任的處理，質(zhì)量管理要鐵手硬手，毫不動(dòng)搖，在規(guī)范面前，毫不讓步。項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、涉及面廣的系統(tǒng)工程，各方各部門一定要增強(qiáng)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的強(qiáng)大合力；三、真督實(shí)考，同題共答，將“狠抓落實(shí)”變?yōu)楣芾砀鞣降墓餐裱?。?xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，沒(méi)有“旁觀者”，沒(méi)有“局外人”，要加強(qiáng)銜接配合，合力推進(jìn)，各方協(xié)同形成強(qiáng)大工作合力。集團(tuán)各項(xiàng)目相關(guān)職能部門要有主動(dòng)參與感，做好監(jiān)督的同時(shí)做好保障和服務(wù)。各項(xiàng)目子公司要有主人翁精神，只爭(zhēng)朝夕腳踏實(shí)地抓落實(shí)，不等不靠、立即行動(dòng)。對(duì)于此次開(kāi)展的質(zhì)量專項(xiàng)檢查以及將來(lái)每一季度開(kāi)展的安全、進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果與各項(xiàng)目子公司各項(xiàng)考核掛鉤，并建立通報(bào)制度，實(shí)行清單式督查，動(dòng)態(tài)跟蹤、定期復(fù)驗(yàn)，盯緊不落實(shí)的人，不落實(shí)的事，對(duì)造成的損失和不良影響，將根據(jù)干部管理權(quán)限問(wèn)責(zé)追責(zé)，絕不姑息。
會(huì)上，余祖華還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作和意識(shí)形態(tài)工作的重要性，并對(duì)下一步工作提出更高的要求。
會(huì)上，黨委副書記、總經(jīng)理周國(guó)軍圍繞本次部署會(huì)，提出兩點(diǎn)要求：一、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。項(xiàng)目各參建單位要營(yíng)造本次活動(dòng)氛圍，要更加理性、更加堅(jiān)定地投身到項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”大會(huì)戰(zhàn)中，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)；要緊盯重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮項(xiàng)目部（指揮部）和集團(tuán)要素部門的作用，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、攻堅(jiān)重點(diǎn)工作、積極溝通協(xié)調(diào)、對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵭星鍐位七M(jìn)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題合力攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目建設(shè)按照時(shí)序進(jìn)度高效推進(jìn)；要全力以赴、敢拼敢搶敢作為，把“拼”和“搶”的節(jié)奏帶到每月、每周、每天，咬定目標(biāo)干、振奮精神干、聚焦問(wèn)題干、壓實(shí)責(zé)任干、扎實(shí)作風(fēng)干、形成閉環(huán)干；二、安全第一、質(zhì)量至上，切實(shí)把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。各參建單位要提高警惕，做好安全管理、質(zhì)量控制。一是要堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，從嚴(yán)從實(shí)抓牢安全生產(chǎn)責(zé)任，要把隱患等同于事故來(lái)看待，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓在手上、放在心上、扛在肩上；二是要做好冬季施工專項(xiàng)方案，科學(xué)組織施工工序，把好材料關(guān)、做好旁站監(jiān)理，加大事前、事中質(zhì)量控制，加強(qiáng)隱蔽工程檢查，切實(shí)把質(zhì)量?jī)?yōu)良作為質(zhì)量目標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)市優(yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理占峰宣讀《上饒市國(guó)有資產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)有限公司“大干一百天、沖刺四季度、決戰(zhàn)全年勝”實(shí)施方案》和《上饒市國(guó)有資產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》。
會(huì)上，帶湖陽(yáng)光城項(xiàng)目建設(shè)單位、上浦高速項(xiàng)目施工單位、上饒南—（皂頭）服務(wù)區(qū)監(jiān)理單位等參建方代表作表態(tài)發(fā)言。
供稿丨工程管理部
撰稿丨周晨怡
審核丨陳 斌
