上饒國發(fā)集團(tuán)開展全員大調(diào)研思想大討論活動簡報（第二期）
上饒市國發(fā)集團(tuán)開展“我為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策”主題征文比賽活動
4月28日上午，上饒市國發(fā)集團(tuán)在集團(tuán)8樓會議室召開“我為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策”主題征文比賽活動，集團(tuán)各部門、各子公司經(jīng)過賽前選拔分別派出1至2名代表，共計37名干部職工參加活動，現(xiàn)場撰文。
此次征文活動要求參賽選手立足崗位工作實際，對照高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞黨的建設(shè)、企業(yè)管理、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、財務(wù)審計、人力資源、法律風(fēng)控、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、鄉(xiāng)村振興等重點工作，理清思路、建言獻(xiàn)策，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展譜新篇。此次征文比賽擬選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，鼓勵獎若干名。
比賽選手的金句良言，進(jìn)一步展現(xiàn)了國發(fā)集團(tuán)干部職工的良好精神風(fēng)貌，有效提升了隊伍的凝聚力和向心力。下一步，集團(tuán)將以本次征文比賽為契機(jī)，緊緊圍繞“聚合力、促擔(dān)當(dāng)、開新局”活動主題，進(jìn)一步解放思想、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，努力把工作亮點擦的更亮、把國企品牌打的更響，不斷推動各項工作再上新臺階，以實際行動推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為更高水平大美上饒建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開階段性總結(jié)會議
5月5日上午，思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開“聚合力、促擔(dān)當(dāng)、開新局”暨“我為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策”全員大調(diào)研思想大討論活動階段性總結(jié)會議，辦公室主任許金平主持會議，辦公室全體成員參加。
會上，辦公室相關(guān)成員匯報了活動進(jìn)展情況，與會人員對活動進(jìn)展進(jìn)行了討論，并圍繞下一步活動開展提出了合理的意見建議?！ ?/p>
許金平針對當(dāng)前工作的不足與薄弱之處，對領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體人員強(qiáng)調(diào)了四點工作要求，一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷創(chuàng)新宣傳的方式方法，營造濃郁的研討氛圍；二是要做好下一階段調(diào)研準(zhǔn)備工作，指定各組發(fā)言人，提高發(fā)言質(zhì)量，做好會后的梳理整理工作；三是樹立學(xué)習(xí)典型，大力宣傳在活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，以榜樣的力量發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)；四是要建立長效機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗好做法，并結(jié)合日常工作加以推廣，保證活動的高質(zhì)量推進(jìn)。
上饒京寶路橋工程有限公司 認(rèn)真查找、靈活解決企業(yè)發(fā)展過程中的各項問題，公司各部門分組開展大調(diào)研思想討論活動，圍繞各自崗位初步確定調(diào)研方向，深入分析其原因，提出解決辦法，逐步打破不適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的思想理念，探索不同模式、規(guī)模、特點項目的組織管理模式。從人力及辦公室的角度提出應(yīng)結(jié)合企業(yè)薪酬，完善考核機(jī)制意見；從經(jīng)營發(fā)展的角度，給出了如何提高市場信用分的建議；從安全生產(chǎn)的角度，提出了成立項目攻堅小組的調(diào)研提議；從工程部日常實際工作提出了提升項目成本管控，增強(qiáng)企業(yè)效益的方案。
上饒市安廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 全體員工堅決貫徹落實黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的重大決策部署，把大興調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)解決安廈公司目前工程建設(shè)與樓盤掃尾營銷工作中突出矛盾和問題的重要路徑，一要堅持學(xué)深悟透，在學(xué)習(xí)中推動理論大提升，積極探索房地產(chǎn)項目建設(shè)與銷售學(xué)用結(jié)合新路徑，切實將理論學(xué)習(xí)成果貫穿到各項具體工作中去，推動房地產(chǎn)市場銷售理論水平實現(xiàn)大提升；二要堅持結(jié)果導(dǎo)向，在調(diào)研中思路大開闊，結(jié)合房地產(chǎn)市場職能職責(zé)，圍繞開發(fā)工作及營銷環(huán)境等重點工作，科學(xué)研判市場領(lǐng)域的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，真正形成有質(zhì)量、有深度、有價值的調(diào)研成果；三要堅持瓶頸突破，在討論中推動思想大解放，在研討時把自己擺進(jìn)去，廣泛開展大討論，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真查找推進(jìn)工作中的“瓶頸”問題，研究討論破解對策措施，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
上饒市奧龍實業(yè)有限公司 要求深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握其精神實質(zhì)，切實增強(qiáng)在工作中貫徹執(zhí)行的自覺性和主動性，將習(xí)總書記重要講話精神與公司中心業(yè)務(wù)有機(jī)融合，進(jìn)一步尋求發(fā)展新機(jī)遇。通過嘗試與周邊國企合作，讓貿(mào)易種類多元化，嚴(yán)格把控貿(mào)易對外經(jīng)營的風(fēng)險，推動建章立制構(gòu)建長效機(jī)制，明確公司今后發(fā)展方向及定位，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，推動公司經(jīng)濟(jì)效益再上臺階，為助力集團(tuán)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量?！ ?/p>
上饒市上浦高速項目建設(shè)管理有限公司 積極聚焦項目一線、深化學(xué)習(xí)賦能，踐行“讓學(xué)習(xí)成為生產(chǎn)方式”的初心與使命，進(jìn)一步抓好宣講，積極探索創(chuàng)新宣講方式，推動習(xí)近平總書記各項重要講話精神進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)班組；進(jìn)一步抓好宣傳，充分挖掘基層干部群眾學(xué)習(xí)貫徹的好經(jīng)驗好做法和精神面貌，把更多的“鏡頭”聚焦在項目一線上了；進(jìn)一步抓好建設(shè)，加強(qiáng)要素保障、強(qiáng)化跟蹤服務(wù)、細(xì)化監(jiān)督管理，精準(zhǔn)施策、多管齊下，以更大的力度推動項目搶進(jìn)度、提速度、見效益，以高質(zhì)量項目建設(shè)的實際行動和工作成效，把黨的二十大重大決策部署付諸于行動、見之于成效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
招標(biāo)采購部 將堅持以學(xué)促干、學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹好各重要理論、精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的工作動力，利用所學(xué)的理論知識對工作中具體業(yè)務(wù)進(jìn)行剖析、研究。為使全體員工學(xué)深學(xué)透，部門深刻理解“學(xué)”是途徑，“查”是促進(jìn)，“干”是目的的核心思想，采用“天天學(xué)、周周查”的辦法鞏固學(xué)習(xí)成果，在實踐中去檢驗學(xué)習(xí)成效，鍛造個人本領(lǐng)，提升部門整體業(yè)務(wù)水平，做到“學(xué)”“干”相互促進(jìn)，相得益彰。
供稿丨黨群人事部
撰稿丨盧家英
審核丨余 苗
